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Plus de 30 ans de savoir-faire ont fait de Durand Production un leader sur le marché des fluides.
Des valeurs fortes
Résilience, Agilité, Engagement. Durand Production a, en moins d'une semaine, réorganisé sa chaîne de production et sa logistique, pour délivrer jusqu'à 150 000 litres de gel hydroalcoolique par jour.
DURAND PRODUCTION
La résilience, l'agilité et l'engagement de Durand Production pour faire face à la crise sanitaire
Constat
N°1 français des producteurs de lubrifiants indépendants, Durand Production, filiale du groupe Cipelia, s'est mobilisée, du 30 mars au 1er juin 2020, dans la production de gels hydroalcooliques pour faire face à l'urgence des besoins des professionnels de la santé et des acteurs « terrain ». Dans un formidable élan de solidarité et de devoir citoyen, l'expert des fluides automobiles a transformé, en moins d'une semaine, sa chaîne de production et ses process logistiques pour fournir jusqu'à 150 000 litres de gel par jour.
Toutes les ressources, les partenaires et les outils logiciels, y compris la solution WMS BEXT d'infflux, ont été mis à contribution au service de la mobilisation et l'engagement des collaborateurs de Durand Production.
Notre fonction logistique a pris le relais du changement de notre production avec les mêmes critères de respect des délais et de qualité de service.
Solutions
Se mobiliser pour contribuer à l'effort national !
Suite à l'annonce du confinement le 16 mars 2020, Durand Production voit, en quelques jours, son activité se réduire de manière drastique, plus de 50% de production en moins. En effet, l'usine d'Harnes fabrique 150 millions de litres de fluides par an, essentiellement destinés au secteur de l'automobile. Dans la foulée de la mise en place de règles sanitaires strictes et de son plan de continuité de service, Durand Production, fort de son outil de production, souhaite contribuer à l'effort national de lutte contre le coronavirus. Comme nous le confie Antoine Roucoules, Directeur de Durand Production « Nous avions les expertises, le réseau de partenaires, les capacités de production et la logistique pour produire et livrer d'importants volumes de gel. Dès l'annonce de l'appel à projets du gouvernement, nous avons postulé. Notre candidature a été validée le 21 mars. Le 26 mars, les premiers litres ont été livrés ».
Se transformer en moins d'une semaine grâce à la mobilisation des équipes et des partenaires !
Ce changement de chaîne de production et de distribution a été possible par l'implication et l'engagement des collaborateurs et des partenaires, fabricants de matières premières et industriels, de Durand Production. Ainsi, les chimistes et les ingénieurs de Durand Production, avec l'appui du labo de recherche du Groupe Cipelia, ont mis au point la solution hydroalcoolique, dans le respect des recommandations de l'OMS. Les matières premières de qualité pharmacopée ont été achetées et réceptionnées, dans des délais records, ainsi que nouveaux packaging. Une équipe de collaborateurs volontaires ont modifié deux lignes de production sur la quinzaine existante pour les dédier à la fabrication de gel, dans le respect strict des gestes barrières. Du 30 mars au 1er juin 2020, ce sont jusqu'à 150 000 litres par jour qui ont été fabriqués et livrés au début aux Hôpitaux, aux EPHAD, puis aux acteurs de la chaîne alimentaire, dont le groupe Metro et après le déconfinement aux centres d'entretien automobiles comme Norauto. Antoine Roucoules ajoute « Au fil des semaines, nous avons fabriqué et livré des entreprises qui ne sont pas nos clients habituels. Notre fonction logistique a pris le relais du changement de notre production avec les mêmes critères de respect des délais et de qualité de service que notre métier initial de fabrication à la demande pour le secteur automobile. »
150.000
litres de gel hydroalcoolique fabriqués et livrés chaque jour
150.000.000
litres de fluide automobile fabriqués par an
Résultats
Mettre sa logistique en ordre de bataille !
Les process logistiques, pilotés par la solution WMS BEXT, ont permis de répondre à la demande, sans changement majeur, hormis l'ajout d'une opération supplémentaire : le filmage d'un plastique noir opaque sur les palettes préparées, produits sensibles obligent. En effet, la solution BEXT a intégré les gels conditionnés en flacons de 500 ml, 1 litre et 5 litres comme un élargissement de la gamme de Durand Production. Le véritable challenge a été la gestion à distance de l'activité logistique, des collaborateurs en télétravail aux stocks déportés sur d'autres filiales du groupe. En moins de 48 heures, le Département Supply Chain, a été opérationnel en télétravail pour faire vivre la logistique à distance.
Eric Lenoir, Responsable Supply Chain de Durand Production, nous déclare « Lors des premières semaines de production, nos flux logistiques se sont adaptés à une forte demande et aux exigences de nouveaux clients en termes de traçabilité et marquage, et cela avec un effectif réduit de 50%. Puis, nous avons progressivement constitué un stock et puis stoppé la production. Durand Production, à l'image de nombreuses entreprises françaises, a démontré lors de cette situation difficile, sa grande réactivité et sa qualité de service. Cette situation nous amène aujourd'hui, comme de nombreux professionnels, à réfléchir sur l'importance du juste équilibre entre la mondialisation et la proximité de l'approvisionnement.»
Elargissement de la gamme
Télétravail opérationnel en moins de 48 heures
Forte traçabilité et marquage
Ce projet, véritable aventure humaine, a véritablement mobilisé nos collaborateurs.
Antoine RoucouleDirecteur
Perspectives
Depuis le 1er juin 2020, Durand Production connaît un rebond de croissance de sa production de fluides automobiles. En effet, les vacances sont imminentes et les français et européens privilégient cette année les lieux de « proximité » et donc l'entretien et la préparation de leurs voitures.
« Outre de démontrer notre agilité, face à une situation aussi inédite que soudaine, ce projet, véritable aventure humaine, a véritablement mobilisé nos collaborateurs, qui sont extrêmement fiers d'avoir contribuer à l'effort sanitaire national. Quand un projet a du sens et un objectif clair, les collaborateurs et les partenaires se fédèrent et la capacité d'actions se démultiplie au service du collectif. »
Constat
Faire face à l'urgence des besoins des professionnels de la santé
Solutions
Se transformer rapidement pour contribuer à l'effort national
Résultats
Une réponse à la demande, sans changement majeur
Perspectives
Un rebond de croissance de sa production
Logiciels Logistique Bext
Le boom de l'e-commerce, l'omnicanalité, l'évolution des habitudes d'achat et des attentes des consommateurs impactent la logistique et surtout l'entrepôt, qui est en première ligne. BEXT WS vous libère des imprévus comme les ruptures de stock, les écarts et les erreurs de préparations ; la solution optimise vos m2, vos ressources et digitalise vos process pour un service client irréprochable.