L'audit préalable détermine les pistes d'amélioration
Lors de la visite de votre site, le consultant compare les process utilisés avec les Best Practices du marché.
Conseil en logistique
Des experts métiers pour adopter les meilleures pratiques
Auditer et améliorer ses process
L'intervention de nos consultants permet de détecter les axes d'amélioration de votre logistique.
Analyse et chiffrage des améliorations
Les améliorations sont spécifiées et priorisées en fonction de leurs R.O.I.
Réalisation des changements
La continuité de l'équipe projet de la phase d'audit à la réalisation permet de garantir l'atteinte des objectifs fixés
L'appel à notre équipe de consultants métiers vous permet d'améliorer sans cesse votre logistique. L'audit peut être demandé périodiquement dans une optique Lean-management, ou ponctuel pour améliorer l'un ou l'autre des points durs rencontrés par les équipes sur le terrain. Il permet de prendre du recul par rapport à son quotidien, et de se projeter à un horizon plus lointain en se sortant de l'opérationnel.
Un ROI rapide
L'audit permet après un temps raisonnable d'exploitation de se recentrer sur les bonnes pratiques et de comprendre les nouveautés de la logistique intégrées par l'éditeur dans une version.
Des experts métiers
- Connaissance des process
- Veille technologique
- Bon sens et pragmatisme
- Des consultants experts de votre métier
Notre approche métier et pragmatique vous permet de gagner en efficacité et en simplicité.
| Problématique Client | Axes de travail | Gains escomptés |
|---|---|---|
| Productivité faible | Analyse et optimisation des process Mise en place de nouveaux modes de fonctionnement | Réduction des coûts Augmentation du volume traité à personnel équivalent |
| Entrepôt saturé | Détection des stocks morts Classification ABC - Slotting Optimisation des flux | Maximisation de l'espace de stockage Réduction des coûts liés à des stocks de débord |
| Difficultés de suivi de l'activité | Mise en place de KPIs adaptés en temps réel (état d'avancement des préparations de commandes, prévisions de charge future, etc) | Augmentation du taux de service Meilleure satisfaction client Dimensionnement des équipes externes |
Témoignages
Ce projet, véritable aventure humaine, a véritablement mobilisé nos collaborateurs.
Antoine RoucouleDirecteur - Durand Production
Nous avons amélioré la performance de notre logistique et gagner en agilité.
Olivier Perche
Directeur des Opérations - CMP
La solution BEXT s'inscrit idéalement dans notre stratégie de proposer à nos clients une réponse logistique sur mesure.
Claude Soumet
Directeur logistique - Denjean Logistique
INFFLUX nous accompagne pour que notre organisation et nos process offrent la plus grande efficacité.
François-Xavier Boisramé
Directeur logistique - Djeco
La solution BEXT nous assure une traçabilité de toutes nos opérations et une remontée d'informations via EDI, réclamée par nos clients.
Lucien Pitiot
Responsable Logistique Vins et Spiritueux - Gamba & Rota
Cas Clients
A travers des études de cas clients, découvrez comment nos logiciels logistique ont réagi face aux problématiques terrain.
- Etablissement du constat
- Solutions
- Résultats
- Etapes suivantes
FAQ
C'est à l'utilisation qu'on se rend compte des points d'amélioration, cela permet de mettre la pratique en regard de la théorie. De plus, de nouvelles fonctionnalités sont constamment en développement, les logiciels s'améliorent et bénéficient de nouvelles fonctionnalités.
